不少商家在代理好卫浴品牌后，后期的营运管理总是没想象中那样容易，种种问题接踵而至。可怎么样让我们的商品顺利地得到买家的认可，从而占据当地卫浴市场，不少商家在面对这个环节的时候无从入手，或者用传统的营销推广策略去营销推广卫浴商品，如此既达不到预期成效，甚至事倍功半。
灵活有效的营运管理曝光
而今，不少卫浴商家都是白手起家，起初凭着我们的热情和汗水打拼，做事的都是自己人，所以没管理这个定义，也无需考虑人才问题。但进步到肯定阶段后，商家非常难突破进步瓶颈。这说明想经营好卫浴实体门店，就需要要有管理意识。商家第一得从自己开始，多多进修，并向同行学习一流的管理方法，打造完善的监督管理规范。同时，卫浴商家还要了解培养团队，打造团队一同的愿景，让团队成员了解他们应做什么，才能让团队成员同心同德，为达到一同的目的而齐心努力。
健全、贴心的售后服务
卫浴商品在销售之前，从客户进店，就需要微笑服务，从客户的需要判断其消费种类，针对性的营销推广商品;充分介绍卫浴商品的功能，拓宽买家的购买选择;对买家已经购买的商品，做好回访。同时，还要善商品水平问题等售后服务。任何卫浴商品都有不完美之处，在卫浴商品发生水平问题或买家投诉建议时，商家要在第一时间内予以处置，不能有推延。较小的事情由店内职员或主管前往处置;较大事情需要由商家或指定人前往处置，并对处置的重大的事情作剖析和跟踪服务，让每个买家都能享受最完美的售后服务。
以上从两个大的方面对占领卫浴当地市场进行了梳理，作为商家，在自己商品销售过程中应不断加大管理与服务观念，不断知道市场，才能更准确的把控市场信息，做出相应的符合市场规律的判断。云数据的年代，不只只不过对卫浴品牌商品的考验，也是对商家的考验，不断更新的市场信息，也让卫浴商品和商家优胜劣汰。只有依据市场信息，调整经营思路和方法，才能让我们的卫浴商品迅速融入市场，不断拓宽市场，占据市场。